今年以来，牟定县安乐乡坚持以“三抓三强”为抓手，着力锻造一支政治过硬、本领高强、作风优良、敢于担当的村干部队伍，为推动全乡经济社会高质量发展提供了坚强的组织保证和人才支撑。
抓学习强理论，提升综合素质。该乡始终将政治理论学习贯穿于村干部培训之中，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想以及党的二十届四中全会精神等，依托主题党日、“三会一课”等载体，组织村组干部进行系统学习，加深对党的创新理论的理解和把握。坚持精准赋能，统筹组织村党组织书记参加县、乡两级示范培训，实现13个村党总支书记及监委会主任全员轮训，关键岗位培训全覆盖。深入推进村干部学历与专业能力双提升计划，13名村干部进校深造，有效补齐学历层次和专业素养短板；广泛动员参加全国社会工作者职业水平考试，35名村干部踊跃报名，持续推动干部队伍向专业化、职业化迈进，切实化解基层干部的本领恐慌。
抓监管强作风，打造过硬队伍。坚持严管厚爱结合，打好“监管+考评”组合拳，着力锻造过硬干部队伍。建立“日常监管+集中督查”机制，压实书记抓、抓书记责任链条，形成主要领导带头抓、挂点领导具体抓、村干部自觉抓的三级联动格局，采取随机抽查、实地暗访等方式，常态化开展在岗履职督查，对脱岗缺位、不作为现象及时通报提醒。优化考核指挥棒，实行“日常考核+年度考核”双轨机制，紧扣乡党委工作清单，聚焦基层党建、乡村治理、产业发展等重点任务，推行量化考评，并将结果与绩效报酬、评先评优直接挂钩，倒逼村干部履职尽责、担当作为。
抓实干强引领，提升履职成效。建立“4+1”结对帮扶机制，由驻村第一书记、派出所民警、乡班子成员、乡干部四人组团结对联系一名村干部，定期开展谈心谈话，精准掌握思想动态工作状态和生活困难，帮助理清发展思路、定准工作目标。桃源村党总支书记李东华感慨地说：“挂点领导结合实际，手把手帮我们理顺分工、优化机制，履职成效明显提升。”坚持“缺什么补什么”，围绕肉牛、烤烟、贡菜、工业辣椒等特色产业，开展专题培训8场、覆盖70余人次，有效增强村干部带富能力。深化“我为群众办实事”实践活动，将全乡624个微网格织密筑牢，实现村干部全覆盖下沉，推动治理体系由单兵作战向网格协同转变，依托网格化管理优势，累计排查化解矛盾纠纷110余起，切实把问题解决在一线、矛盾化解在萌芽，让干部在实战中长本领、补短板，着力锻造一批懂农业、爱农村、爱农民的骨干队伍。
