牟定县采取有效措施加强扶贫项目资金绩效管理。一是加强统筹配合。绩效管理股与各资金管理股室加强统筹配合，对扶贫项目资金绩效目标随项目预算做到“四同步”，即：同步申报、同步审核、同步下达、同步公开。二是加强目标管理。对上级下达的扶贫项目资金指标自收到之日3个工作日内，及时在动态监控平台进行填报，审核确认绩效目标，跟踪项目单位规范绩效目标填报。三是加强督促指导。督促指导项目单位绩效指标设置精准聚焦脱贫攻坚，指标设置合理，项目产出和效果易于获取、可量化、可衡量，项目考核可行。截止6月30日，全县扶贫监控系统录入扶贫项目总数93个，已开展绩效运行监控的项目个数93个，开展监控的项目金额达29210.66万元。扶贫项目资金实现拨付率、绩效目标填报率和绩效目标审核率“三个百分之百”。
