为深化教育人事制度改革，加强教师队伍建设，促进教育事 业科学发展，根据《中共牟定县委牟定县人民政府关于深化教育 领域改革的实施意见》（牟发〔2019〕1号）和各级主管部门教职工年度考核的相关文件精神，制定本方案。
一、考核原则。
坚持实事求是、公开、公平、公正原则；本着多劳多酬、绩效优先的，充分调动广大教职工教书育人的积极性为目的，促进我校教育事业又好又快发展。。
二、考核的主要内容。
（一）师德10分。按《牟定县茅阳第二小学教职工职业道德考核方案》考核结果进行折算。
（二）能10分。
1、校长、书记10分，教育体育局考核为优秀或者学校综合考核位居前4名记10分；考核为合格记8分；学校综合考核位居4名以后记5分；在工作管理中有重大决策失误和发生重大安全事故记0分。
2、副校长、副书记（副园长）8分，很好地完成学校、上级主管部门安排或分管的工作，分管工作考核为优秀或综合考核奖记8分；完成各项工作指标，工作没有创新，没有长远规划，按部就班记6分；在工作管理中不作为、慢作为、分管工作没有起色记4分；分管工作发生重大问题或工作不力记0分。
3、工会主席、处室主任、财务人员（会计、报账员）、团支部书记、少先队总辅导员7分，很好地完成学校、上级主管部门安排或分管的工作，分管工作考核为优秀或获综合考核奖记7分；完成各项工作指标，工作没有创新，没有长远规划，按部就班记5分；在工作管理中不作为、慢作为、分管工作没有起色记3分；分管工作发生重大问题或工作不力记0分。
4、党小组长、纪检委员、处室副主任、年级组长、教研组长、妇委会主任6分，很好地完成学校主管部门安排或分管的工作，完成各项考核指标，分管工作指标考核为优秀或获综合考核奖记6分；完成各项工作指标，工作没有创新，没有长远规划，按部就班记4分；在工作管理中不作为、慢作为、分管工作没有起色记3分；分管工作发生重大问题或工作不力，被上级主管部门通报的记0分。
5、年级组管理人员、功能馆室管理员（含办公室人员）5分；工作完成得较好或受表彰的记5分；完成各项工作指标，工作没有创新，没有长远规划，按部就班记3分；不作为、慢作为、主抓的工作没有起色，发生重大问题或工作不力，被上级主管部门通报的记0分。
6、班主任及科任教师（语数教师）：班主任与各科任教师配合协调好、班级管理好、班级管理中至少在一学年中被学校少先队大队部表彰班集体1次或被学校表彰班集体1次及以上，班主任按每生0.2计分，最高分8分，科任教师按搭班班主任80% 计分；班主任与各科任教师配合协调差、班级管理差，班主任按每生0.15计分，最高分6分，科任教师按搭班班主任80% 计分；班级管理中因管理不到位发生重大安全事故、家长及社会意见大，班级管理矛盾突出，家长信访较多记0分。
7、其它事业单位工作人员考核，比照学校相应岗位计分，一般工作人员计4分。工作完成配合得较好或受表彰的记4分；完成各项工作指标，工作没有创新，不配合，不服从安排的记3分；不作为、慢作为、安排的工作没有起色，发生重大问题或工作不力，被上级主管部门通报的记0分。
以上所有计分以最高项计分，不得累计。
（三）勤10分。
1、考勤5分。按《牟定县茅阳第二小学教职工考勤管理办法》考核结果进行折算。
2、课时量5分。按《牟定县茅阳第二小学教职工课时量考核管理办法》考核结果进行折算，不足1节扣0.5分，学校安排的特殊岗位除外。
（四）绩60分。
1、教学常规10分。按《牟定县茅阳第二小学常规考核管理办法》考核结果进行折算。
2、教学实绩50分。按《牟定县茅阳第二小学教学实绩考核方案》考核结果进行折算。
（五）安全10分。按《牟定县茅阳第二小学安全考核管理办法》考核结果进行折算。
（六）加减分。按《牟定县茅阳第二小学加分与减分方案》考核计算。
三、方法程序及考核结果运用。
1、学校成立考核领导小组，经学校考核小组考核，对结果在校内进行公示，并由本人签字确认。上报审定，结果入档。
2、评价考核结果作为教师表彰奖励的重要依据。
3、评价考核结果作为晋升专业技术职务和岗位定级的重要依据和教师岗位流动的重要依据。
牟定县茅阳第二小学
2022年8月28日
（此件公开发布）
