在2021至2022年学年度，在县委、县人民政府的正确领导下，在省州县教育主管部门的具体指导下，在华中师范大学及其附属中学的倾心帮扶下，在全体华师牟定附中人的共同努力下，华中师大牟定附中从教育教学理念、目标及行动改进、办学条件提升、学校管理优化、质量体系完善及办学效益提高等方面着手不断深化发展。
一、主要问题与挑战
学校虽然有95年的办学历史和丰厚的文化积淀，但在合作办学的新时期，学校的发展仍然受到一些因素的限制：一是无法留住优质生源仍然是目前制约学校发展的一大难题。二是办学经费的不足，限制了学校办学条件的提升。三是教师个人的教育教学特色不明显，个人专长不突出，信息技术应用能力弱。四是教师对基于学科素养的新课改、高考新政等新理念的认知水平亟待提高。
二、综合发展计划
（一）进步·文化先进：探索创新管理理念思路，建设华附特色文化
1.进一步修订和完善现有的学校制度，形成规范完整的人、才、物、信息等方面的学校管理制度，并汇编成册；形成职责明确、制度完善、体系健全的管理网络。
2. 与华师合作办学平台高中对接，形成华附高中相互联动机制，实现学校管理、文化、师资、课程、资源等方面的广泛对接。
3. 形成学校理事会的有效工作方法和清晰的运作程序，基本形成现代学校管理新模式。
4. 美化校园环境，凸显彝族文化特色、华师精神和儒家思想，师生和谐共处，积极向上，学校完成一级三等学校升创工作。
（二）进步·质量提升：建设和谐教育课程体系，提升教育教学质量
1.队伍优化：规划发展优教善导能研骨干教师队伍。
2.德育落实：形成合力落细落小落实德育安全工作。
3.质量提升：建设研究课程课堂课题质量提升体系。
（三）进步·环境优化：加强党群建设优化服务，营造进取和谐校园
1.组织保障：完善党工青妇岗位责任制及考核办法，加强学校党总支组织建设和党风廉政建设，发挥党支部的战斗堡垒作用；指导共青团、工会、妇委会等群团组织工作，发挥青年团员的先锋作用和工会的桥梁纽带作用，建好职工之家，保障妇女儿童合法权益。
2.制度完善：听取意见，修订完善学校总务各项管理制度，使其适合校园管理要求。
3. 资源优化：争取政策支持，加大项目申报、建设力度，使学校资源达到最佳配置，为教师、学生提供更好的工作学习条件。
4.环境优美：进一步按精细化管理要求做好现有校区的资源配置，创建文化氛围浓厚，环境整洁、安全、优美、和谐的新校园。
（四）重点发展项目：构建和谐教育课程体系，彰显学校办学特色
1. 完善课程管理制度。
2. 提高课程设计开发能力。
3. 提高教师课程实施能力。
4. 创生精品校本课程。
5. 探索学校课程管理新途径。
6. 开发课程管理与学生学习平台。
在新的一年里，学校将利用合作办学的有利时机，积极争取教育行政部门的政策支持和指导，经费帮助与支持；加强与华中师范大学的联系，借助华师和华师一附中等附属学校雄厚的师资力量，聘请专家、名师对学校进行指导与服务，促进新一年发展规划的顺利实施。
