牟定县以产业园区管理体制改革为契机，明晰产业园区职能定位，理顺职责关系，规范机构设置，从“强党建、优机构、厘权责、建机制、优服务”五个方面深化改革举措，促进县域内省级园区（云南牟定产业园区）管理体制机制创新，助推产业园区高质量发展。
强党建，构建“1＋N”党建引领组织体系。以省、州规范开发区（园区）管理机构改革为契机，按程序报批设立云南牟定产业园区党工委、管委会，健全园区党建工作机构，建强基层党组织，全面构建“党工委＋党建工作机构＋两新党组织＋基层党组织”的“1＋N”组织体系，把坚持党的领导、加强党的建设贯穿产业园区建设发展各方面各环节，保证各级党委决策部署及政府工作要求在园区全面贯彻落实。
优机构，精减“一对多”机构设置，保障园区高效运转。坚持协同高效，健全党建工作机构、精简综合事务机构、加强业务职能机构，规范园区机构设置和人员编制管理；聚焦主责主业设机构，向上申请设置综合管理、规划建设、经济发展、安全环保、党建办等内设机构，并下设产业园区企业服务中心；规范编制管理强保障，通过周转、调剂编制等方式，足额保障园区党工委、管委会及下属事业单位所需行政事业编制，实现机构清、职责清、人员编制清。
厘权责，建立“点线面”协作联动机制，确保责任落实到位。厘清地方党委政府、园区管理机构、各行业主管部门对推动园区发展的工作职责，县委、县政府履行委托管理职责，明确园区管委会主体地位，承担组织领导、发展规划、协调服务、招商引资等职能，逐步剥离安全生产、市场监管、治安维稳等社会事务管理职能，确保各方责任落实到位。
建机制，健全“全方位”工作运行机制规范园区管理。健全议事决策机制，研究解决园区发展和党建中重大问题；优化完善园区党工委、管委会议事规则，构建职责明晰、运转有序的园区领导和工作格局；完善机关内控制度、园区领导干部联系企业制度、“三重一大”议事规则、廉政事项沟通报告和项目工作廉政谈话提醒等制度，实现各个机构运转无缝衔接、协同高效；组织、人社、编制部门形成工作合力，从严从紧控制园区编内、编外人员额度管理，确保把最适合的人才选拔到相关岗位上，及时补充自然资源规划、环境工程等管理人才和紧缺专业人才，做到“人岗相适”“人尽其才”，激发园区干部队伍干事创业活力。
优服务，实施“一站式”便企服务，拓宽政策支持平台。园区实行“管委会＋事业单位＋企业”的体制，园区管委会在承担日常组织协调管理职责的基础上，拓展企业项目协调、“一站式”全程代理、信息发布、政策咨询、人才引进等公共服务事项，为园区内企业发展提供更多政策支持和服务保障。
通过深化园区管理体制机制改革，牟定产业园区实现从小到大、从弱到强的蜕变发展，2019年争取成为全国90个之一、云南省唯一的大宗固体废弃物综合利用基地，2022年以来，基地共入驻企业20户，2023年，园区实现规模以上工业总产值23.97亿元，固定资产投资15亿元，产城融合发展取得跨越性进展，“滇中牟定、产业强县、左脚舞城、工匠名乡”辨识度进一步增强。（牟定县委编办 普仕凤）
